爱库存展现电商新模式,小b用户迎来新曙光

目前,以代购、中小批发商、切货商、淘客为主的小b用户面临新的发展瓶颈:在移动互联网红利逐渐消失的大环境下,如何引流、如何留存并转化流量、如何提升利润空间……一系列难题让小b用户的发展举步维艰。

小b用户需要的是,有一个平台能在商品进货、货物流通、运营服务等环节上给予支持。比如,能保证拿到折扣大、品牌丰富的产品,能减少货物流通环节、降低囤货风险,能享受运营、售后、物流等方面的配套服务。

库存电商的出现可谓是一个值得小b用户注意的风口。纪源资本管理合伙人徐炳东在一次接受采访时表示,所谓的风口,有两个方向,第一,它是不是提高了效率。第二,它是不是创造了价值。就拿最近火热的库存电商模式代表——爱库存来说,它在提高商品流转效率的同时,也创造了巨大的价值。

一方面来说,品牌商不再因为要覆盖库存成本,而提高新品、爆品的售价,这样一来,消费者的购买欲望也会大大提升;另一方面来说,爱库存平台通过对消费者聚焦,抓住消费者追求用优惠的价格买到优质正品的消费心理,借助线上交易平台,下游间接触达C端消费者,为小b用户提供库存商品交易和相关服务,在此过程中进一步提高消费者的复购率以及与小b用户之间的信任度,盘活存量流量。

从行业赋能来看,爱库存塑造了可持续的商业模式,盘活了平台内外资源,形成多方协同效应,为广大品牌商摸索出一条高效、高质的去库存之路,解决社会产能过剩问题;从社会赋能角度来看,爱库存不仅仅是清理库存的功能,它的外延触及到社会就业问题,整合了社会闲置劳动力,驱动人们从就业到创业的升级。

任何一个商业模式爆发的背后,都经历了漫长的蛰伏期。在这场看不见硝烟的电商战争中,爱库存是否会提前抢滩登陆,让我们拭目以待。

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