智慧零售即未来零售?张近东双线布局苏宁全场景资源

日前,苏宁宣布收购家乐福中国这一事件引发了行业阵阵热议。7月2日,苏宁控股集团董事长张近东出席苏宁半年度工作会议时,首次公开对此事表态,收购家乐福中国帮助苏宁实现了快消类目的突破,苏宁要用零售技术能力来优化线下资源,深化全场景布局。

(图:苏宁入主家乐福)

谈及未来零售行业发展,张近东认为,当零售回归商品经营和用户服务的本质,当互联网回归有效连接、高效连接的技术工具本源,未来零售必将是差异化的商品、人性化服务、智能化运营的智慧零售。

互联网巨头跑马圈地,苏宁强势收割线下优质零售资源

纵观快消行业,无论线上电商如何兴盛,以家乐福、沃尔玛及大润发为代表的大型线下商超依然拥有强大的用户基础、天然的消费场景,高用户粘性使其牢牢占据线下流量入口。与此同时,以阿里、腾讯为代表的互联网巨头也察觉到线下发展前景之巨大,纷纷布局线下商超,意在抢占发展先机,分割行业红利。

(图:苏宁易购收购家乐福中国)

而作为专注于O2O融合模式的苏宁而言,在收购家乐福之前,苏宁已经大手笔买下万达37家百货,强势收割线下优质零售资源,张近东的“全场景、全品类、全渠道”智慧零售战略可见一斑。

前有阿里收购大润发,后有腾讯与沃尔玛结盟,随着此次苏宁入主家乐福,中国线下零售版图瞬间被划分出了新的格局,互联网巨头凭借着各自的优势推动了中国零售市场的繁荣,国内互联网零售市场“新三强”格局已经成型。

双线融合+场景互联,苏宁布局全场景智慧零售业态

随着互联网的全面渗透,各行各业加速进入数字经济时代。尤其是零售行业,正在经历新一轮的变革,电子商务不再是优势渠道,线上电商和线下商超融合发展正成为零售业发展的新趋势。

“早在2013年,我就曾说过,未来零售不只在线上,也不只在线下,一定是线上线下的融合发展,线下要拥抱线上,线上要走向线下。今天,我们对这一趋势看的更加清晰了。”谈到零售行业未来的发展趋势时,张近东表示:零售行业将全面迈入产业互联网的时代,零售渠道将加速向本地互联网方向发展。

目前,苏宁基于“双线融合”的全场景立体化智慧零售布局渐现。在线上有苏宁易购主站、苏宁拼购、苏宁超市、苏宁小店APP等模式细分、品类细分的流量矩阵;在线下有苏宁小店、苏鲜生、苏宁零售云、苏宁红孩子等业态。加之收购万达百货及家乐福中国,使得线上线下融合的快消新消费场景快速落地,实现双方供应链的双向赋能。

以今年刚结束的”6·18″年中大促为例,万达百货37家门店更名”苏宁易购PLAZA”后,在6月7日至18日,累计销售金额达到7.5亿元,客流量超1700万,新增会员近80000人。而家乐福旗下有200多家核心商圈的大型商超、6大仓储配送中心,与苏宁整合的前景也可以预见。

在构建自身全场景智慧零售生态系统的同时,苏宁还不忘进一步向行业开放智慧零售能力,旨在构建一个协同的零售生态,这是苏宁智慧零售的格局。正如张近东在半年度会议上所说,苏宁坚持零售本源,顺应时代趋势,成功打造了引领未来零售发展的商业模式。

产业互联网大潮已来临,所有零售企业都在向末端延伸,探索着各自业态、各自企业零售业务数字化的实施路径。从收购万达百货、家乐福中国来看,苏宁的全场景智慧零售生态圈正在全力开放赋能。

 

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